分享经济给中国中小企业带来的三大战略机遇

没有一种商业模式将比共享经济给社会带来的影响更为长久，而现在，我们看到的仅仅只是它全面改变社会的前奏。

第一波浪潮—始于消费端，生活方式的快速变革

不知道什么时候开始，很多人住房会去自如、小猪、爱彼迎（Airbnb中国的住宿平台）这样的平台，或长租或短租，享受住宿+社交，住宿+旅游的乐趣，而不再是传统的酒店，传统的中介住房。

不知道什么时候开始，吃饭可以去别人家里【回家吃饭】，既享受“妈妈”的味道，还能得到更多温暖的乐趣；

也不知道什么时候开始，滴滴、uber、摩拜ofo这样的平台，成为了很多人出行的套餐标准。

更不知道什么时候开始，你不用买衣服，靠着租衣服，一年可以穿更多的好衣服，而成本比以往更低；

还有Zui近很火的充电宝、Ktv、伞甚至空调等等，一夜之间，你似乎什么都不用买了。

你会猛然发现：共享经济已经悄悄的席卷了你的衣食住行，娱乐等多个领域，如果愿意，你会体验到共享经济给你带来生活各种领域的全新的改变，而你的生活方式已经悄悄变化。

第二波浪潮—发展企业的小而美之路

几十个人做个几千万，上亿估值的公司在这个时代已经越来越普遍。

是什么造成了这样的惊人现象？科技占据生产力的核心动力固然是首要的功臣，然而轻资产化的运营模式也是背后重要的原因，而且已经被越来越多的新生企业接受，具体表现就是设备租赁、人员外包。

投影仪、打印机、电脑等这样的固定设备不能按月租赁吗？易点租这样的公司就在做，而且已经遍布全国。

技术、客服、运营不能外包吗？呼叫云把获取销售线索的电销客服外包就做的很好，而且电销人员遍布全国。

细心看来，你会发现：是这波共享经济企业服务平台共同的筹码。

每个企业专注于核心竞争力的打造，其他的非核心资产和人力为什么不能共享呢？

呼叫云平台的客服都有着多重的职业：她们是妈妈，是客服，是小商铺老板，但这个时代基于共享经济带来的变革，他们远程办公，通过有序的管理，为一家又一家企业创造着惊人的业绩。

而其他人力领域也如此。

当你在花大量的钱投在一些非核心设备的购买、人员的招聘、选拔、管理上，你的对手通过设备租赁和人员外包已经快速的超过了你，你的竞争力来源于哪里？

不要因为走得太远，而忘记了企业的本质是通过系列手段整合内外部资源创造商业价值，Zui终获取利润。

第三波浪潮——全体思考范式的改变

当个人不再为占有物体而去努力获取，而只是为使用而付费；

当企业不再为购买资产，强制的占有自由人力，而只是为绩效，为目标而付费；

当全社会都形成这样的共识，我们对待社会和世界的思考方式就迎来了颠覆性变革：

使用而不占有，能租的绝不买，非核心业务能够外包的就不自己干；

人应当自由，不为外物和工作所役，可以享受多重工作带来的乐趣，而不是把人当做单一行为的机器。

 庆幸因为“云、网、端”技术突破的底层支持，让这些行为得以一一发生。

人终究无法从占有更多的物质中获取长久的幸福，而唯有使用它，享受物质给我们带来的精神愉悦才是重点，而过去，我们为获得一样东西花了太多的时间，甚至一辈子，这样的行为是否值得？

金刚经云：应无所住而生其心。

不为外物所役，自由而多元的活在共享经济的时代，真的挺好。